王文艺用数据告诉你为何大家都抢着布局互联网

发布时间: 2016-03-16 09:46 阅读:

    从去年开始,明争暗斗最明显的行业无外乎互联网电视,从小米、乐视到微鲸、风行,这个行业的玩家一开始都称得上是资本巨鳄,没有留给其他人任何机会。智能机领域,苹果三星等巨头因为有了硬件终端,最后都造就了移动互联网时代的巨无霸,而后起者小米、华为同样,依托于硬件终端向移动互联网各领域延伸,称为小巨头一点不为过。

 

    所以,抢占客厅入口,就有了如今的互联网电视之争,这把火,似乎比智能手机来的更为猛烈,除了硬件,在内容上的投入,包括依托华人文化的微鲸,还是生态派乐视,动辄上百亿。那么这到底是一个什么样的市场呢?

 

    2016AWE期间,微鲸科技副总裁王文艺受邀出席并发表主题演讲,用数据揭露了互联网电视背后不一样的江湖。

 

    可以看出,随着移动设备功能越来越丰富,越来越多的人开始离开电视,电视本身的打开率也是逐年降低。但随着智能电视及互联网电视的快速发展,这一情况有全新的转变。
 


 

    从数据可以看出,虽然用户换屏趋势明显,但是液晶电视的保有量继续保持高速增长,这也意味着,电视在人们生活中依然是刚需。另一方面,用户对电视的需求也呈现多元化发展,这得益于智能电视及互联网电视的快速普及。这对于整个电视行业来说,是利好消息。
 

 

    此外,搞同质化竞争只能深陷价格战泥潭,企业要想突出重围,就必须千方百计改善供给结构。用户对电视需求的结构出现微妙的调整,这其中包括,大屏、4K、优质的电视内容资源,交互、操作系统及各类娱乐需求。

 

    这组数据背后揭露出,硬件设备已经不再是消费的主导,消费选择更加倾向于内容与服务,另一方面,纵观目前乐视及微鲸等互联网电视的布局,选择将自身 内容和服务嵌入自产的硬件设备中,搭建“平台+内容+终端+应用”的生态系统。那么这样的布局解决了哪些问题呢?下图为王文艺演讲的数据截图:
 

 

    显然,无论是从开机率、开机时长、活跃率等方面,都有了显著的提升,将用户从电脑、手机拉回电视,也成为互联网电视品牌奋斗的目标。

 

    王文艺表示智能电视的软件与硬件是相辅相成的,好的内容相当于跑车,好的硬件相当于赛道,两者必须互相匹配才能发挥最大效能。瞄准供给侧革新 推动行业升级

 

    在原有的电视生态里,硬件终端主要作为广电内容的输出,并且只有单一的视频内容,只满足了用户的部分娱乐需求,之所以用户离开电视转向电脑、手机等屏幕,最重要的原因是用户生活场景的转变,而电视的发展远远没有跟上这种场景的转变。

 

    另一方面,智驰科技在电视为依托的文娱产业中,供给和需求发展严重失衡,在整个媒体传播方式和形态都在发生巨大变化的背景下,新业务形态需求供给严重缺失。这也是供给侧发展的趋势,互联网电视除了硬件布局,最主要的任务是瞄准用户行为场景,供给侧发力。

 

    而供给侧改革,智驰科技给电视业带来的机会非常之多,这其中包括网络侧,目前大部分覆盖都是单向的,而用户需求是双向化网络;其次内容侧,我们目前收看电 视,虽然频道很多,但是内容形式却非常单一,除了视频之外,电视在游戏、健身、电商等等方面都有着极大的发展可能性,其次还有业务侧、平台侧,终端侧、服 务侧等等。

 

    之所以互联网电视成为近年来资本追逐的热点,主要是因为其根据互联网思维,满足了这种用户需求,其在供给侧持续发力,为产业升级做出了全新的表率。

客厅之争,微鲸有什么不同?

 

    王文艺在演讲中,从四个层面对微鲸如何满足这种用户需求做了阐述,整个电视行业的链条是非常长的,从内容,运营,云端软件、终端软件到硬件设计、研发、销售、营销、供应链与售后,同时满足这些条件才可以做到资本的持续投入,才能完成资源的整合。

 

    其一:视频内容端到端服务,作为一家有媒体基因的互联网公司,微鲸在这方面有着先天的优势,众所周知,微鲸依托于华人文化、阿里与腾讯等巨头,在文 娱产业的布局是全产业链的,无论是摄像采集、制作、加密传输,还是云存储再到终端回放,这个内容从生产到输出两端及中间的所有环节,都已经在华人文化这个 错综复杂的投资版图中实现。

 

    其二:硬件软件化,在王文艺看来,年轻人不看电视,不是因为电视的外观不好,不是因为电视的技术没有创新,而是因为没有软件,没有内容,没有服务。 其实这也是整个互联网或者IOT发展的大势所趋, 就是硬件软件化。同时,微鲸在设备生产时就考虑了承载的内容,动态补偿、杜比音效、4k屏幕都是针对微鲸现有的海量内容设计的。

 


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